2016年是“十三五”开局之年，学院将2016年确定为“效能建设年”，以中国特色社会主义理论体系为指导，深入贯彻十八大、三中、四中、五中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，准确把握国家“十三五”规划的战略部署和政策导向，牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，以深化改革为主线，以提高效能为主题，创新体制机制，激发办学活力，积极适应新常态，着力提高人才培养质量，为学院第二次党代会召开营造良好氛围。

一、推进六项重点工作，提升学院综合实力

1. 全面总结十二五，科学编制“十三五”。认真回顾总结评估“十二五”规划完成情况，加强对学院发展重大问题的研究。认真研究高职教育，开展广泛调研和研讨，加强校情分析、办学现状诊断和评估，充分听取各方意见和建议，凝聚广大师生共识，提高规划编制的科学性、前瞻性、操作性，科学制定《必赢线路检测3003学院“十三五”事业发展规划（2016-2020）》及各分规划，指导学院未来五年改革发展。

2.启动地方技能型高水平大学建设。按照学院地方技能型高水平大学建设任务书2016年度项目安排，制定实施方案，落实责任部门，稳步实施，在2016年底，按照验收要点，逐一检查落实情况。

3. 推进二级管理，提高管理效能。根据学院实际，实施校院二级管理，制定《必赢线路检测3003校院二级管理体制改革实施方案》等系列制度，进一步梳理校院两级权限和职责，管理重心下移，建立责权利相统一的、高效运行的工作机制，逐步扩大二级学院的自主管理范围，发挥二级学院办学的主体作用。

4.以效能建设为抓手，全面加强内部治理。根据核准的学院章程和上级部门的新要求和新规定，全面梳理、修订、完善各项管理制度和相关经费管理、发放和使用制度，形成一整套工作规范和符合要求的经费发放和使用办法。细化岗位职责和任职资格，探索实行教学、科研、管理和教辅等岗位人员的分类管理和考核，建立绩效与分配体系，妥善落实绩效工资实施方案。初步建立全院各级目标管理与考核体系，对各系部处室设置具有导向性和标志性的关键绩效指标，对全院各项管理与服务工作综合进行绩效评价。更加注重精神激励的导向作用，以效率、效果、效益为衡量效能的依据，作为督查和考核的主要内容，设立相应的荣誉称号，作为评先评优和晋升职务职称的重要方面。

5.以智慧校园建设为平台，全面推进信息化。构建学院信息化建设整体框架，运用现代信息技术，为教学改革的信息化支撑，深化人才培养改革。加强教学资源建设与利用，推进教学资源开放共享。开展技术讲座、培训，提升教师运用信息化手段水平。建成统一整合数据中心、综合数据分析平台，消除“信息孤岛”。实行网上审批，实施动态监控和管理，推动考核方式由“事后评价”向“过程评价”转变，考核结果由“人事分离”向“薪责统一”转变。

6.以校区二期建设为契机，夯实基础设施。全力以赴，推进双凤校区二期建设，实现部分单体建筑开工建设，同时着力改造庐阳校区，修缮双凤校区，加强电网、路网、管道、实训室等改造和建设，带动学院办学硬件全面提升。

二、创新党建和思政工作，提高工作效能

7.完善和落实规章，提升党建和思政工作科学化水平。严格贯彻执行党委领导下的院长负责制，进一步健全党委统一领导、党政分工合作、协调运行的工作机制，保证以人才培养为核心的各项任务顺利完成。进一步健全党委会和院长办公会议事决策制度，进一步完善和落实好系部党政联席会制度。认真落实“三重一大”决策制度，不断完善议事决策机制。认真贯彻执行民主集中制，提升决策水平和办学治校能力。进一步加强辅导员队伍、班主任队伍建设力度，探索建立“一系一品”思想政治教育工作品牌。召开党建与思政工作会议，研究部署思政工作。

8.加大干部管理力度，拓宽干部教育培养途径。修订学院《干部选拔任用管理办法》，探索干部能上能下机制。加大干部学习培训的力度，通过挂职、送出去培训、校内专题培训、干部论坛、以会代训等多种方式，统一思想认识，提升理论水平，提高思考问题和解决问题的能力。加大校内各级干部交流力度，通过部门之间、部门与系部之间、系部与系部之间等多途径多方式的交流，使干部在不同环境、不同岗位得到锻炼和培养。加强干部队伍的监督和激励，提高干部执行力。

9.落实好《党章》和《条例》，充分发挥发挥基层党组织作用。按照《中国共产党章程》、《中国共产党普通高等学校基层党组织条例》和《关于加强和改进高校基层党支部建设的意见》，加强党总支、党支部建设，建设服务型基层党组织。举办党支部书记培训班，切实落实党建工作责任制。严格党员领导干部民主生活会和党员组织生活会制度，切实提高党内生活质量。加强党员队伍教育管理，严把党员发展质量关。

10.抓好“两个责任”的落实，营造风清气正的发展环境。进一步落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任，建立权力清单，强化风险预控，优化管理流程。按照相关规定，加强工作督查，实行责任追究。进一步强化对重点领域和关键环节的监督，依法依规加强对学院基建工程项目、基建修缮、物资采购、资产处置、招生录取、科研经费管理等进行审计与过程监督。做好2015年度财务审计工作，审计结果一定范围内公开。及时做好来信来访工作，做到件件有记录，事事有落实。

11.创新宣传思想工作，弘扬正气、正义、正能量。牢牢掌握意识形态工作领导权，创新两级理论中心组学习。建立舆论舆情管理责任制，加强网站、校报、广播、宣传栏、报告会、研讨会等宣传舆论阵地的管理，发挥导向作用。创新宣传手段和途径，继续评选感动校园人物，加强校内先进人物的宣传。大力培育和践行社会主义核心价值观，加强校园文化和精神文明建设，继续办好工商大讲堂、道德讲堂、意匠讲堂。加强以大学文化为核心的校园文化建设，开展丰富的文体活动，设计校园文化景观，彰显学院文化特色。

三、创新人才培养，提高教育教学质量

12.加大创新创业教育力度。坚持问题导向，以深化创新创业教育改革为突破口，将创新创业教育融入教育教学的全过程，探索符合学院特点的创新创业教育模式，增强学生创新精神、创业意识和创新创业能力。创新学生综合素质培养，探索建立支持学生多元成长与个性发展的综合素质培养体系。

13.深入推进教学改革。修订人才培养方案，全面实施学分制，重视学生综合素质培养，不断探索和拓展学生自主学习的有效途径，构建有利于知识、能力、素质协调发展的教学内容和课程体系，建立健全教学评价和质量监控体系。优化调整专业，强化专业内涵建设，在部分专业实行现代学徒制。进一步完善实践教学体系，围绕8大品牌专业建设，深化校企合作，加强实习实训基地建设，改革和规范学生顶岗实习工作。召开教学工作会议，总结部署教学工作。继续做好技能大赛成果的普惠与转化，引领教学改革。

14.创新师资队伍建设。加强师资队伍培养，通过教学与科研双轮驱动，提升教师教学科研能力。制定相关制度，加强与企业合作，从企业引进能工巧匠，开展“破墙”培训，培养具有引领产业发展、掌握现代专业技术的 “双师”素质专业带头人和骨干教师。发挥“双师”教师在专业建设、实训基地建设、课程改革、校企合作中的带动示范作用，提高学院专职教师实践能力。

四、提升保障能力，服务学生成长

15.积极做好分类考试招生工作。认真学习领会分类考试招生的新政策，科学编制招生计划，认真组织考试和考核，阳光录取，并实施分类培养。

16.提升学生工作水平。完善大学生医保、大病救助等医疗保障体系，关心帮助贫困学生，充分发挥奖助学金对学生的激励作用。在稳定就业率的基础上，切实提高就业质量。进一步深化学生心理健康教育和道德情操教育，促进大学生健全人格的形成和全面发展，提升全体学生体质健康水平。

17.提升后勤服务水平。完成校园绿化设计施工，提升校园品质。进行图文信息中心和教学楼连廊封闭改造，完成教学楼之间地面防滑改造和篮球场改造。加强对食堂、水房、超市和物业的监管，继续做好卫生工作，做好学生宿舍供水等生活设施的改造维修，提升服务满意度。

18.确保校园和谐稳定。充分发挥工会、共青团、关工委、学生会等群众组织的作用，进一步做好离退休老同志工作。支持民主党派加强自身建设，发挥好民主党派和无党派人士建言献策、民主监督的作用。加强校园治安、消防、交通等工作，加强师生安全教育，完善校园安全综合防控体系。加强学院安全形势分析研判，完善学院舆情处置和通报工作制度，完善突发事件应急管理机制。

19.继续做好学院其他常规工作。